Тренинг “Командообразование”

    Командообразование – одно из направлений в управлении персоналом, нацеленное на создание собственной команды, которая станет гарантом успеха в бизнесе.

  В процессе обучения командообразованию слушатели получают знания о реальных способах решения конкретных стратегических бизнес задач, связанных с управлением персоналом. Командообразование будет интересно, прежде всего, топ-менеджерам, результатом обучения станет создание команды, способной к достижению любых целей. Также командообразование предполагает наработку навыков эффективного взаимодействия в команде, разработку реального плана действий в решении поставленной стратегической цели и, конечно же, создание благоприятной и конструктивной атмосферы в коллективе, что будет способствовать успеху и развитию вашей компании.

  Программа тренинга Командообразование включает в себя вопросы актуальности командообразования в современном бизнесе, прохождение основных стадий формирования команды, определение основных коллективных целей и осознание их важности, а также практическое решение конкретной стратегической цели силами вашей команды. В процессе обучения Вы освоите технологию создания команды и усовершенствуете свои навыки в области эмоциональной поддержки членов коллектива.

    Люди, составляющие команду:

• - работают лучше эффективнее;

• - понимают друг друга;
• - рационально распределяют между собой роли;
• - не тратят лишнего времени на выполнение задач;
• - стабильно работают;
• - не стремятся никуда уходить из компании, где хороший психологический климат;
• - и главное – они добиваются лучших бизнес-результатов

    Цели курса:

1. Формирование оперативных команд, сплочение сотрудников внутри подразделений с целью более эффективной организации управления подчиненными и повышения работоспособности подразделений в системе всей компании.

2. Сплочение коллектива с целью улучшения и повышения информационных потоков, улучшение психологического климата и соотнесение собственных целей с общими целями компании.

    Задачи:

1. стимулировать осознание взаимосвязи в достижении целей и задач предприятия;

2. усилить креативность;
3. проявить и разрешить межличностные конфликты;
4. улучшить психологический климат внутри подразделения;
5. повысить работоспособность и дисциплину;
6. устранить барьеры при прохождении информационных потоков, уменьшить искажение информации;
7. улучшить личные взаимоотношения;
8. создать мотивацию к обучению и развитию применительно к целям и задачам компании.

   Тренинг проходит в интерактивном режиме и включает: ролевые игры, дискуссии, индивидуальные задания, работу в малых группах, решением актуальных ситуационных задач.

    Результат тренинга:

1. Консолидация группового опыта, выявление новых норм и правил группового взаимодействия и перенесение в постренинговую деятельность.

2. Улучшение коммуникаций внутри группы, сплочение коллектива на достижение общей цели, выведение новых норм и правил группового взаимодействия, демонстрация наиболее успешных стратегий лидерства в группе, раскрытие творческих способностей.
3. Сплочение коллектива, выявление лидеров среди участников, обучение анализу проделанной работы, выявление новых норм и правил в работе группы.
4. Выявление основных (ключевых) моментов конфликтного взаимодействия, демонстрация стратегий лидерства в группе, обучение анализу конфликтных ситуаций.
5. Улучшение коммуникаций внутри группы, расширение представления участников друг о друге. Раскрытие творческих способностей.